5S

La méthodologie des 5S permet de construire un environnement de travail fonctionnel, adapté aux besoins et régi avec efficacité par l’ordre et la discipline.

5S est un moyen mnémotechnique pour garder en mémoire les 5 étapes de cette démarche lors de la mise en place d’un projet d’amélioration visant par exemple à réorganiser et/ou rationaliser l’activité d’un poste de travail ou d’un atelier.

Ces 5 étapes se décomposent de la manière suivante :

Pour toute demande de renseignement, n’hésitez pas à nous contacter !

[AMAZONPRODUCTS asin= »2744065528& »]