Charte du projet

La charte du projet permet de définir et formaliser les attentes du « sponsor » ou client du projet (project manager authority). C’est-à-dire l’ensemble des éléments à prendre en compte pour fédérer une équipe et bien démarrer le projet.

Il permettra notamment de :

• Comprendre les enjeux associés au projet (assumptions and restrictions),
• Définir le périmètre du projet (Scope),
• Identifier les ressources (major participants),
• Connaître les objectifs à atteindre, le planning (objectives),
• Identifier données nécessaires (measurements),

La charte du projet est un document qui peut être modifié tout au long du projet. En effet, si les besoins ou les priorités évoluent, si l’environnement change, il est alors important de prendre en compte ces changements dans La charte du projet et poursuivre le projet en intégrant ces évolutions.

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