Outil d’animation du nemawashi, il tire son nom du format papier A3 et se lit du haut à gauche au bas à droite.
Il raconte littéralement, et dans l’ordre : le contexte, le problème, les objectifs à atteindre, les causes probables, puis les mesures possibles pour atteindre les objectifs, le plan d’actions mis en place et les moyens de mesure et de contrôle des résultats.
Son format limité force les rédacteurs à se limiter à des points prioritaires, évitant ainsi une dispersion des forces. Il comporte la signature des personnes concernées, montrant ainsi leur engagement à mettre en place le Plan d’Actions défini en commun. Obligeant ainsi les participants à se mettre d’accord, il est un puissant outil au service du Management pour éviter les ambiguïtés issues de visions différentes, et donc pour accélérer l’exécution de Plan d’actions efficaces car partagés.