Formations aux systèmes de management
Les formations proposées par Marense sont animées par une experte des systèmes de management et de l’audit, certifiée ICA et réalisant des audits tiers-partie pour AFNOR Certification.
Formation aux normes de management
La compréhension des exigences des normes est importante pour les acteurs : responsable du système de management, pilotes de processus, auditeurs internes, et dans une moindre mesure, personnes devant appliquer le système et personnes amenées à répondre aux auditeurs lors des audits de certification.
La formation aux normes de management ISO 9001, 14001, 45001 et 50001 se fera suivant la trame suivante :
- Explication du contexte de la norme,
- Lecture pas à pas des exigences de cette norme,
- Explication de l’exigence,
- Exemples de mise en œuvre pour chaque exigence.
Grâce à la structure HLS (Structure standardisée des normes) et en fonction des demandes, la formation sera adaptée pour permettre la lecture en parallèle de 1 à 4 normes.
Exemple de programme de formation
Formation à l’audit interne
L’audit interne est un outil clé du système de management et de l’amélioration continue.
Etre auditeur ne s’improvise pas. Il est nécessaire, pour réaliser des audits à valeur ajoutée, de comprendre ce qu’est un audit, ce que cela n’est pas, la méthodologie et la posture de l’auditeur.
La formation d’auditeur interne se déroule en 2 temps : une partie théorique et un exercice pratique.
Construire un système de management mono-référentiel ou un Système de Management Intégré (SMI)
Avant de se lancer dans la mise en place d’un système de management ou dans l’amélioration (et la simplification) d’un système existant, il est nécessaire de connaitre les enjeux et les incontournables de la démarche, les pièges à éviter… Une formation sur tout ou partie est alors conseillée.
Après analyse de votre besoin, nous co-constuirons une formation sur mesure.
Différents thèmes peuvent être abordés :
- Comment mettre en œuvre un système de management.
- Comment réaliser:
- L’analyse du contexte,
- L’identification des parties intéressées,
- L’analyse environnementale,
- L’analyse des risques professionnels,
- Un tableau de bord, …
En fonction des demandes, nous pouvons intégrer des outils de la qualité, les outils du Lean dans des formations aux systèmes de management.
Pour toute demande de renseignement, n’hésitez pas à nous contacter !