Cet ouvrage pédagogique est bien illustré. Il permet de comprendre comment mettre en oeuvre un chantier Six Sigma dans l’industrie.
L’esprit, la démarche, la méthode et les outils de mise en oeuvre d’un chantier Six Sigma sont abordés ainsi que le management des hommes (compétences techniques, formation, rôle, culture…)
L’interconnexion entre Six Sigma et les différentes démarches de progrès dans l’entreprise est présentée pour pouvoir les situer les unes par rapport aux autres.
Les outils statistiques (statistique descriptive, tests des comparaisons, plans d’expérience, MSP…) et les outils méthodologiques (5 Pourquoi, QQOQCCP, Kano…) sont passés présentés, des exemples de calculs effectués, des mises en situation données.
Maurice Pillet est Professeur des Universités à l’Université de Savoie – Annecy . Il conduit ses recherches au laboratoires SYMME de l’Université de Savoie.
Ses recherches sont réalisées en collaboration avec le milieu industriel. Maurice Pillet conseille en effet de grandes entreprises dans le domaine de la performance industrielle et de la qualité.
Ses ouvrages reflètent son expérience d’Universitaire mais aussi de Praticien.
Ce livre en français est complet et est expliqué avec beaucoup de détails. Il est de fait une référence dans le domaine et sera très utile aux black belts et green belts qui auront à mener des projets Lean Six Sigma.