Mase

MASE est un acronyme qui signifie Manuel d’Amélioration Sécurité Entreprise. Il est le résultat d’une démarche initiée par Esso en 1992 puis officialisée par la création du MASE Etang de Berre en 1996 puis du Mase national en 2005. Le MASE est un système de gestion de la sécurité qui a pour objectif l’amélioration continue des résultats sécurité de l’entreprise. L’entreprise s’organise pour mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels la plus efficace possible.

Pourquoi mettre en place une démarche MASE :

• Pour répondre aux exigences des clients de la pétrochimie,
• Pour mettre en place une démarche d’amélioration continue de la sécurité (sur le même principe qu’un système qualité) et de conformité à la réglementation
• Pour valoriser cette démarche auprès de tous vos clients.

Ce que contient le référentiel MASE :

Engagement de la Direction:

• Politique HSE,
• Planification HSE annuelle,
• Organisation HSE,
• Animation, causeries.

Compétence et qualification professionnelle

• Processus de formation,
• Accueil sécurité,
• Habilitations,
• Postes à risques particuliers et à surveillance médicale renforcée,
• Appropriation du Mase par chacun,
• Analyse des situations dangereuses.

Préparation et organisation du travail

• Planning de travail,
• Gestion des imprévus,
• Interventions spécifiques,
• Organigramme,
• Communication des règles de sécurité?
• Gestion du matériel et des EPI,
• Gestion documentaire,

Contrôles

• Visites HSE,
• Inspections (matériel).

Amélioration continue

• Suivi des indicateurs audits système revues de direction mise à jour du plan annuel.

Les différentes étapes de la mise en place du MASE :

Phase n°1 : Diagnostic

• Un audit est réalisé pour identifier les écarts qui seront à traiter pour mettre l’entreprise en adéquation avec le référentiel.

Phase n°2 : Lancement de la démarche

• Inscription de l’entreprise au comité régional MASE,
• Début des causeries sécurité (environ 1 tous les 15 jours),
• Document d’évaluation des risques discuté avec le personnel puis validé,
• Première réunion du comité de pilotage pour rédiger la politique HSE, définir les objectifs sécurité, élaborer le plan de formation,
• Elaboration des consignes générales de sécurité.

Phase n°3 : Montée en puissance / consolidation

• Mise en œuvre des visites de chantier,
• Accent mis sur les remontées et le traitement des situations dangereuses par la programmation d’actions correctives,
• Formalisation et gestion documentaire : habilitations du personnel, gestion des plans de prévention, enregistrement des actions correctives, vérifications périodiques, recueil des fiches produits et EPI, statistiques mensuelles, veille réglementaire,
• Mise en œuvre des inspections (matériel), rangement ateliers,
• Rédaction du PASE : manuel sécurité,
• Programmation d’une date d’audit final.

Phase n°4 : Finalisation / Audit final

• Réalisation d’un audit blanc permettant de se mettre dans les conditions de l’audit final et de vérifier que l’entreprise est prête à suivre l’audit final,
• Déroulement de l’audit final par organisme tiers,
• Résultat de la certification (0, 1 ou 3 ans).

Marense vous accompagne dans ce processus du diagnostic initial jusqu’à la certification.

Pour toute demande de renseignement, n’hésitez pas à nous contacter !