Définir ce qu’est un projet, se rendre compte de la diversité des projets, Connaître les enjeux actuels du management de projet, savoir ce qu’est une équipe projet et comment la constituer, l’animer, la manager, savoir évaluer un projet, le piloter…
Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur le management de projet qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.
Gilles Garel est Professeur titulaire de la chaire de gestion de l’innovation du Conservatoire National des Arts et Métiers et Professeur à l’Ecole polytechnique au département management de l’innovation et entrepreneuriat.
Il réalise des travaux de recherche en management de la conception et de l’innovation en relation directe avec des entreprises innovantes dans des secteurs variés.
Il est membre le Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l’Action du Cnam qui réunit près de 200 chercheurs et doctorants principalement dans les domaines du management et de l’économie. Gilles Garel a a été directeur du Lirsa pendant 4 ans.
Un petit livre abordable assez complet tout en étant concis qui permet de bien comprendre les dimensions et enjeux du management de projet.